Nous aidons les DSI, directions métiers et dirigeants à cadrer leurs projets IA avant le POC, pour éviter les faux départs et avancer sur des bases solides.


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Pour qui ?
DSI & équipes IT
Vous devez cadrer un projet IA, challenger une solution proposée par un éditeur, ou sécuriser une trajectoire de modernisation avant de mobiliser vos équipes.
Directions métiers & DG
Vous avez plusieurs idées IA mais aucune priorité claire. Vous voulez identifier les cas d'usage réellement utiles et éviter de lancer un POC mal ciblé.
Notre méthode
Comprendre le besoin
Irritants, objectifs business, contraintes terrain. On part de ce qui est réel, pas de l'idéal.
Analyser l'existant
Outils en place, données, processus, dépendances techniques et points de friction.
Arbitrer les options
IA, automatisation, refonte ou évolution, on distingue ce qui est pertinent de ce qui est prématuré.
Définir la trajectoire
Vous repartez avec une recommandation claire, un périmètre défini et les prochaines étapes.
Ils nous font confiance
"Beaucoup de bienveillance et d'accompagnement. Que ce soit dans la rédaction des "specs" autant que dans le choix de la techno. Grande agilité, énormément d'écoute et tout cela avec rigueur et sérieux. C'est rafraichissant de collaborer avec Jean et son équipe. Nous nous attendions à une épreuve terrible pour refaire notre site Internet... Ce fut une très belle rencontre et une expérience stimulante. Bravo et merci."
"Scroll nous a accompagné sur un projet complexe, intégrant plusieurs outils (Webflow, Bubble, Airtable, Typeform, Integromat, Stripe) et de nombreuses fonctionnalités. Ils sont très à l'écoute, et cela crée une atmosphère de travail aussi agréable qu'efficace. Je recommande !"
"L'expertise méthodologique et technique des équipes de Scroll nous ont permis de développer une nouvelle organisation et de nouveaux outils dans le cadre de l'accélération de notre stratégie SEO. Réactif et efficace, on recommande sans hésiter !"
Ce que vous obtenez
Le diagnostic de votre situation
Analyse de vos outils, données et processus existants. On identifie ce qui freine, ce qui manque et ce qui fonctionne déjà.
3 à 5 irritants identifiésVos cas d'usage priorisés
Une shortlist classée par impact et effort réel, pas une liste exhaustive de tout ce qui est possible, mais ce qui vaut vraiment la peine de lancer.
3 à 5 cas d'usage validésUne trajectoire prête à exécuter
Un livrable structuré, note de cadrage, recommandation d'approche, points de vigilance et macro-planning. Tout ce qu'il faut pour avancer.
15 à 30 pages · 2 à 4 semainesEt si on allait plus loin ?
Si le projet est validé, Scroll peut prendre la suite, conception, développement et mise en production. Un seul interlocuteur, du cadrage au produit livré.
+75% continuent avec ScrollQuestions fréquentes
L'IA est-elle toujours la bonne réponse ?
Non. Dans certains cas, une automatisation simple ou une modernisation de l'existant apporte plus de valeur. Notre rôle est de trancher honnêtement, sans parti pris pour une techno.
Pouvez-vous prendre en charge le développement ?
Oui. Si le projet est validé à l'issue du cadrage, nous pouvons l'accompagner jusqu'à la mise en œuvre complète avec notre équipe technique.
À quel moment intervenir ?
Le plus tôt possible. Nous intervenons précisément quand il faut clarifier un besoin, avant de mobiliser des équipes ou de signer avec un éditeur.
Combien de temps dure un cadrage ?
2 à 4 semaines selon la complexité. Vous repartez avec une note de cadrage, une priorisation des cas d'usage et une recommandation d'approche.
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